A Bionexo é uma Healthtech que oferece soluções digitais para gestão de processos na área de saúde. Seus processos internos estavam em momento de Transformação Ágil e as equipes começando a trabalhar em SQUADS, divisões verticais dos produtos e serviços da empresa. A virada do ano contemplou um grande evento reunindo todos os funcionários durante 2 dias em um resort para diversas atividades. Momento ideal para a realização de um teambuilding.
O Coletivo Ação – do qual fazemos parte – reuniu um time de 7 facilitadores para realizar, durante 4 horas, dinâmicas de co-criação para ajudar as SQUADS a identificarem e ficarem alinhados com relação a sua missão e propósito, além de definirem juntos os objetivos de curto e médio prazo (usando OKRs e KPIs), além de ações a serem desenvolvidas a partir do momento em que voltassem para a empresa.
Foram 7 SQUADS, algumas com cerca de 40 pessoas, participando do workshop simultaneamente e apresentando os resultados ao final para todos os envolvidos. Atividades intensas, cansativas, porém lúdicas para que não ficassem pesadas – afinal, ainda era uma confraternização anual da empresa.
Além do planejamento feito à sete pares de mãos, a preparação de véspera para que tudo saísse perfeito, a conclusão do trabalho foi um relatório analítico que consolidou o conhecimento desenvolvido nas atividades e serviu de guia para os próximos passos da empresa, balizando as ações dos times.