A Volkswagen, gigante multinacional montadora de veículos, está em fase de transformação de seus sistemas internos de gestão de todos os processos. Fomos convidados, através do Coletivo AÇÃO, a fazer parte desse momento, auxiliando na construção da visão inicial dessa mudança. Começamos com uma Lean Inception.
Fazemos parte de um Coletivo de Facilitação interdisciplinar que possui um quadro de pessoas de diversas habilidades e conhecimentos. Realizamos diversas dinâmicas de co-criação para ajudar as empresas em diversas fases do seu trabalho de criação, desenvolvimento, planejamento e a identificarem e ficarem alinhados com relação a sua missão e propósito, além de definirem juntos os objetivos de curto e médio prazo (usando OKRs e KPIs).
As disciplinas facilitadas incluem Agile, Design Thinking, Lean e Management 3.0 (entre outras). Nesse trabalho, realizamos uma Lean Inception, workshop que ajuda a alinhar as expectativas no início de projetos de desenvolvimento e colocar os times na mesma página no que diz respeito aos passos a serem dados.
Foram 3 dias com cerca de 26 pessoas participantes, diretas e indiretas, com a proposta e vontade de fazer esse alinhamento inicial, levantar todos os riscos, personas, funcionalidades desse novo sistema a ser implementado. Atividades intensas, cansativas, porém lúdicas para que não ficassem pesadas – são 3 dias inteiros, afinal de contas.